春茂公司发展靠什么？关键的因素是人。人才精英从哪里来？目前有两条途径，一是外聘，二是内培。2006年2月8日，，总公司举行了人力资源部职员、一条龙药房发药员、食品公司质检员等3个岗位的公开竞聘，此次竞聘吸引了公司各部门近20名员工参加，竞争激烈，其中人力资源部职员一职有9人角逐。
竞聘主要由侯选人进行竞聘演讲、面试官进行提问两部分组成。各岗位侯选人从知识、技能、经验、动机、信心等几方面就自身能力进行阐述，表现出良好的演讲水平，同时在回答面试官各类问题时，从容不迫，反应灵敏，竞聘现场气氛活跃。
竞聘演讲之后，候选人还接受了由人力资源部进行的内部考核及综合评价。通过激烈的角逐，终叶春燕、张悦、黄贵芬、韦武庆、李莎等五名员工从众多竞聘者中脱颖而出，走向新岗位。
此次内部竞聘体现了公司“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，为员工提供公平的竞争机会，对激发员工的拼搏意识、进取意识、竞争意识都将产生积极的影响。
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